Publicado em 08/02/2024 às 04:30:00
O novo chefão do Globoplay, o executivo Manuel Belmar, que também acumula as funções de diretor de Finanças, Jurídico e Infraestrutura do Grupo Globo, tem a missão de reavaliar todo o projeto da plataforma e verificar se há possibilidades concretas e em que prazo de alcançar o equilíbrio financeiro em seu caixa. Quebra de exclusividade do acervo não está descartado. Belmar assumiu o cargo na última segunda-feira (05) no lugar de Erick Brêtas, ate então o executivo o nº 1 do aplicativo.
Conforme adiantou o NaTelinha, Brêtas deixou o cargo após forte pressão interna para o Globoplay atingir o breakeven point, que é o equilíbrio da empresa com as despesas operacionais e a receita. Embora conte com todo o acervo da TV, a plataforma ainda não é lucrativa.
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O grupo vem canalizando fortes investimentos no Globoplay, vislumbrando ser o negócio do futuro. Existia uma promessa da antiga gestão liderada por Brêtas de que o aplicativo colocaria um fim ao prejuízo em 2024, algo que os relatórios já sinalizam que não irá acontecer. Depois, eles postergaram para 2026, e isso gerou desconforto no alto comando da Globo, que passou a pressionar Erick Brêtas pelos resultados.
A Globo não confirma essa informação no comunicado direcionado à imprensa, diz que a decisão partiu de Brêtas e que foi um acordo feito há meses em que ele acredita que seu ciclo no na plataforma tinha se encerrado (leia o comunicado na íntegra no fim da reportagem).
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Nos bastidores, entre alguns funcionários, a chegada de Manuel Belmar gerou o seguinte comentário: “É certo que não vai dar certo. Não tem como um cara financeiro ser gestor de um produto de conteúdo. Não tem olhar para isso".
Porém, a reportagem apurou que a Globo não está priorizando o conteúdo nesse momento no Globoplay, mas toda sua estrutura financeira. E ao designar um diretor de finanças, ela dá o principal indicativo nesse caminho.
Além disso, o grupo também vai avaliar até que ponto vale a pena manter todo o custo operacional da plataforma em vez de ceder seu conteúdo para as plataformas já existentes, como Netflix e Amazon Prime Video, e focar na produção. No entendimento da Globo, conforme destacam fontes, Manuel Belmar é o profissional que trará essas respostas.
Segundo o balanço financeiro da Globo de 2022 - p do ano passado ainda não foi divulgado -, a receita da empresa foi de R$ 15,1 bilhões, um crescimento de 6,7% em comparação com 2021. Desse montante, 60% vieram da publicidade e 40% do conteúdo – TV paga, Globoplay, PPV, on demand e licenciamento de programas. De acordo com a Globo, no ano de 2022, o maior conglomerado de mídia do Brasil investiu R$ 1,5 bilhão somente em tecnologia.
No ano passado, o Globoplay lançou 33 produções originais, sendo 11 séries, uma novela, 16 documentários, uma animação, dois programas de variedades, um de humor e um reality show.
Em entrevista ao jornal Valor, em novembro de 2023, Erick Brêtas comemorou o crescimento de 17% na receita do Globoplay em relação a 2022, mas destacou que a base de assinantes terá um crescimento menor que o de outros anos pelo aumento da concorrência no setor.
Embora continue no prejuízo, na mesma publicação, ele não revelou o número de assinantes, mas garantiu que era algo que estava crescendo de forma exponencial desde o início do serviço de streaming em 2015.
O setor de streaming passa por uma crise. Os estúdios da Disney, Warner Bros., Paramount estão revendo seus negócios, cancelando produções e demitindo. Desde o ano passado estão cedendo seus filmes e séries para a Netflix, movimento que não ocorria desde o lançamento das suas plataformas.
Indo na contramão do mercado, ainda este ano, o SBT vai lançar sua plataforma de streaming batizada de +SBT. O aplicativo será gratuito e seu faturamento será pelos anúncios inseridos na plataforma. Um modelo de negócio similar ao Pluto TV.
Confira o comunicado na íntegra divulgado pela Globo e que foi assinado por Paulo Marinho, Diretor-presidente da Globo:
"Há alguns meses, Erick Brêtas me procurou para compartilhar suas reflexões a respeito do seu momento de carreira e me lembrar que neste primeiro trimestre de 2024 o Globoplay estaria atingindo os objetivos combinados entre a empresa e ele em 2019, quando reassumiu o comando da plataforma. Seu dever estava cumprido e, após 26 anos de dedicação à Globo, ele desejava seguir por novos rumos profissionais, com a segurança de que a estratégia digital da empresa está consolidada e seguirá seu caminho de sucesso.
Erick construiu um legado, imprimindo sua marca em cada etapa, sempre com vontade de fazer diferente, transformar e inovar. Começou como estagiário em abril de 1997 e seguiu sua trajetória no Jornalismo da TV Globo, onde ocupou posições de destaque como editor-chefe do ‘Jornal da Globo’ e diretor regional de Jornalismo do Rio. Nesta posição, aliás, foi um dos líderes do time que conquistou o Emmy Internacional, em 2011, na categoria Notícias. Seu perfil inquieto e curioso fez com que desbravasse outras oportunidades, mergulhando no digital. Mais tarde, em 2015, essa sua busca pelo novo o conduziria até a liderança da criação do Globoplay, que contribuiu para reafirmar nossa estratégia de aproximação e oferta direta ao consumidor brasileiro.
Para avançarmos, era necessário conhecer outros mercados, mapear novos parceiros, oportunidades de investimentos e buscar o que de mais moderno existia no polo de inovação do mundo: o Vale do Silício. Lá, como diretor de negócios, Erick conectou a Globo a empresas de ponta em tecnologia, que contribuíram para acelerar nosso processo de transformação digital. Após quase dois anos de vivência fora do país, retornou para reassumir o Globoplay, trazendo na bagagem o repertório necessário para alavancar a evolução da nossa plataforma.
Durante a unificação das empresas, Erick conduziu a criação da área de Produtos e Serviços Digitais, que concentrou, além da nossa plataforma de streaming, um portifólio de sites e produtos que lideram seus segmentos no ambiente digital – G1, GE, GShow, Globo.Com e Cartola. Alguns anos depois, assumiu Canais Pagos, Negócios Internacionais e Globo Filmes, resultando na diretoria de Produtos Digitais e Canais Pagos.
No Globoplay, a diversidade de conteúdos representada pelos canais da Globo e pelo nosso portfólio de originais atraiu milhões de assinantes e consolidou nosso serviço como um dos poucos players regionais de streaming capazes de competir, em seu país, com as plataformas globais. Erick se despede, deixando marcos importantes para Globo e para todos nós.
Para assumir a liderança de Produtos Digitais e Canais Pagos, convidei Manuel Belmar, atual diretor de Finanças, Jurídico e Infraestrutura, área que continuará sob sua gestão.
Belmar tem uma trajetória executiva sólida e de sucesso, dentro e fora da Globo. Ingressou no Grupo em 2003, como gerente-geral de tesouraria na Infoglobo, e posteriormente foi promovido a diretor financeiro. Em 2009, assumiu a diretoria financeira e de gestão da Globosat. Alguns anos depois, ampliou seu escopo, tornando-se diretor de operações, tendo também entre suas responsabilidades as frentes de tecnologia e engenharia, vendas de publicidade e transformação digital. Durante o Programa UMASOGLOBO, liderou o grupo que trabalhou na construção da visão e do modelo D2C - direct to consumer– agregando com sua capacidade estratégica apurada e domínio do nosso negócio e do mercado. Seu estilo de liderança é reconhecido por todos e muito alinhado aos nossos valores e à nossa Cultura.
Belmar seguirá os compromissos de buscar cada vez mais o crescimento dos produtos digitais da Globo, gerir o portifólio da área de Produtos Digitais e Canais Pagos, garantindo o equilíbrio entre os modelos de negócio, e explorar diferentes segmentos, de acordo com a evolução de hábitos do consumidor, mantendo o foco em resultados cada vez mais relevantes e que atendam às necessidades do público brasileiro, hoje e no futuro.
Em meu nome e da minha família, agradeço ao Erick pelo comprometimento e pela dedicação à Globo ao longo destes anos. Ao Belmar, desejo muito sucesso no novo desafio" .
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