O que está por trás da megafusão da Globo?
Em setembro de 2018, Globo iniciou o Projeto Uma Só Globo, que vai unir todas as empresas num único CNPJ
Publicado em 07/11/2019 às 14:36
Desde setembro de 2018, com o projeto Uma Só Globo, o Grupo Globo vem promovendo a maior mudança estrutural desde a sua fundação, há 94 anos. Com a ajuda da consultoria Accenture, o conglomerado de mídia brasileiro e um dos maiores do mundo irá unir em um único CNPJ as empresas TV Globo, Globosat, Globo.com, DGCORP (Diretoria de Gestão Corporativa) e Som Livre. O processo vem acarretando em demissões e tensão entre seus funcionários. Mas o que está por trás dessa megafusão?
Em primeiro lugar, com esse movimento, a Globo vem buscando corte de despesas fixas em alinhamento com seu lucro líquido. Em segundo, ganhar mais dinamismo e se preparar para enfrentar a concorrência das novas plataformas de mídia que surgem, e que como tendência mundial, estão cada vez mais concentradas.
Podemos citar o exemplo da The Walt Disney Company , que comprou inúmeras empresas, dentre elas a DreamWorks, e mais recentemente a Fox, e vai lançar seu projeto de streaming na próxima semana para enfrentar a Netflix, o esperado Disney+. Caminho também seguido pela americana CBS, que se fundiu com a Viacom e passou a reunir, em um único conglomerado, os filmes da Paramount Pictures e os canais MTV, Nickelodeon, Showtime e Comedy Central.
É isso que a Globo está propondo: uma megafusão das suas áreas de negócios pra reduzir despesas e ter ganho de volume, tanto de produção quanto de conteúdo, com o intuito de reunir forças para competir com os avanços de grupos de mídia internacionais no país.
Neste momento, você pode estar se questionado os motivos que fizeram a Globo a não iniciar este processo de união das suas empresas antes. É simples. A Globo sempre teve uma preocupação de não pasteurizar a imagem dos veículos. Ou seja, não dar a impressão que todas as empresas da Globo eram as mesmas coisas. Isso reforçaria muito a teoria de monopólio da comunicação.
Porém, há um custo alto para não ter essa cara de monopólio. A falta de sinergia entre as empresas do grupo chegou a um momento que ficou caro demais e passou a ter a necessidade de corte.
Na última terça-feira (06), a TV Globo demitiu cerca de 100 funcionários. O NaTelinha apurou que este processo de redução deve chegar a 20% dos contratados. Além disso, até o fim do ano, uma nova lista de grandes demissões será disparada. Segundo apurado pela coluna, a maior parte será realizada neste período, para não comprometer os resultados do exercício de 2020, que terá seu balanço demostrativo publicado em 2021.
Sobre as demissões, a Globo foi procurada e enviou a seguinte nota: "Não comentamos questões internas. Todas as grandes empresas modernas passam por processos na busca de eficiência e evolução constante e, nesse contexto, é natural que se façam ajustes. Na Globo não é diferente".
Uma Só Globo
Liderada pela executiva Rossana Fontenele, atual diretora-geral de Planejamento e Gestão da TV Globo, com grande prestígio entre os sócios e subordinada ao presidente executivo do Grupo Globo, Jorge Nóbrega, o projeto Uma Só Globo vem sendo pensado há muitos anos.
Seu pontapé inicial ocorreu quando lançaram, em 2000, o Essência Globo, que teve com meta unir a cultura das empresas, juntando todos os funcionários numa mesma medição de valores. Antes disso, cada empresa do Grupo Globo tinha missão, visão e valores diferentes. Foi tudo unido, inclusive as rádios, que neste primeiro momento ficou de fora do projeto Uma Só Globo, junto com o Infoglobo.
Além do econômico, este processo de mudança estrutural de negócios da Globo tem o impacto cultural. De acordo com pessoas ouvidas pela coluna, no Grupo Globo, a Globosat era considerada mais jovial, avançada e moderna, enquanto a TV Globo tinha aspectos de repartição pública. O Essência Globo serviu para iniciar uma transição cultural para o projeto Uma Só Globo, que tem previsão de ser concluído até 2021.
Outra sinalização dessa necessidade de fusão de negócios foi quando a TV Globo e a Globosat, em 2014, começaram a produzir episódios inéditos do Sai de Baixo no modelo de parceria. Poucos entenderam esse formato, já que pertenciam ao mesmo grupo, mas o empecilho é que a TV aberta e o Canal Viva possuem CNPJs diferentes, juridicamente são empresas distintas. Outro exemplo: a exibição do talk show de Tatá Werneck, Lady Night, na grade da TV Globo, sendo uma produção do Multishow, da Globosat.
Uma Só Globo vai reduzir a demanda de pessoal na área de apoio e permitir que pessoas hoje trabalhem pra Globosat, para TV Globo, Som Livre, sem ganhar dois ou três salários.
Ao fim de todo o processo, não apenas Uma Só Globo que surge, mas uma nova Globo, mais enxuta e mais preparada para o futuro, tendo força para enfrentar os lançamentos da Netflix, Disney+, Prime Video e Apple TV; hoje, as maiores concorrentes do poderoso conglomerado de mídia brasileiro.
